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A gestão dos sistemas de comunicação interna, que é de grande importância dentro da empresa ou grupo de trabalho, inclui a comunicação com os clientes (desportistas), bem como com os colaboradores, de modo a fornecer informação e receber o correspondente retorno.
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O plano de Atividades é o documento que identifica todas as atividades onde o Clube esteja envolvido durante o ano programado.
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Com o aumento significativo da taxa de desemprego, é imperativo reflectir sobre as práticas de contratação dos empresários e decisores portugueses, sabendo existir uma não correspondência muito disseminada das habilitações dos trabalhadores ao posto em que o profissional se integra.
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Gerir é essencialmente tomar decisões. E as decisões afetam não só os nossos recursos como também as pessoas que nos rodeiam. Por isso é tão difícil!
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Mas afinal o que é um plano estratégico para um clube desportivo? Neste artigo vou tentar explicar de modo breve o que é e para que serve este documento.
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Uma das especificidades mais interessante do desporto é a imprevisibilidade do resultado, baseada numa competitividade e rivalidade necessárias, entre atletas em igualdade de circunstâncias e que em conjunto fornecem ao espectador um espectáculo desportivo atractivo.
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As organizações evoluíram de uma estrutura estática para uma complexa rede de ligações, flexível, ágil e em permanente atualização.
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A gestão de recursos humanos é uma das funções da gestão do clube que assume a cada dia uma maior importância.
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Para melhor compreensão do conceito de sustentabilidade no desporto e na organização de eventos desportivos é necessário perceber à partida os 3 vectores que compõe todo o processo - Sociedade, Ecologia e Economia - bem como as relações que se estabelecem entre estes.
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